De invloed van werkcultuur op verzuim en psychisch welzijn

Wat is de invloed van onze werkcultuur op psychisch welzijn en verzuim?

Die vraag is relevanter dan ooit voor werkgevers, met verzuimcijfers die maar liefst 62% van de beroepsziekten herleiden naar psychische klachten, volgens de cijfers van de NCVB (Nederlands Centrum voor Beroepsziekten) in 2023.

Uit onderzoek blijkt namelijk dat het aantal ernstige psychiatrische aandoeningen de afgelopen 30 jaar niet significant is toegenomen, maar welzijnsziekten als overspannenheid en burn-out aanzienlijk. Wat ligt daaraan ten grondslag en wat kunnen organisaties daaraan doen?

Op 6 februari 2025 organiseerde De Balie een interessante bijeenkomst, waar Damiaan Denys, Esther van Fenema en Jim van Os in gesprek gingen over het thema: ‘Psychiatrie: lapmiddel van de neoliberale samenleving?’. De hedendaagse samenleving vol eenzaamheid en prestatiezucht heeft uiteraard haar weerslag op de psychische gesteldheid van de mens.

In dit gesprek bracht psychiater Damiaan Denys ook het gebrek aan ruimte voor emoties op de werkvloer naar voren. Wanneer een werknemer verdrietig is, kan hij of zij moeilijk een week niet komen werken. Productie en efficiëntie gaan vaak boven het welzijn van de medewerkers. Dat heeft een negatief effect op de motivatie en, in het verlengde daarvan, de psychische gezondheid van de medewerker.

Het psychisch welzijn van de medewerker wordt sterk beïnvloed door de werkcultuur. Een positieve werkcultuur, waarin aandacht is voor verbondenheid en autonomie, draagt dan ook bij aan een lager verzuim en een hogere arbeidstevredenheid. En levert een gemotiveerder en productiever team op. Heeft jouw organisatie deze stap naar een positieve werkcultuur al gezet?

Een positieve werkcultuur steunt op 4 pijlers:

1. Sociale verbondenheid: Goed collegiaal contact en betrokken leiderschap dragen bij aan een prettige werkomgeving waarin werknemers zich gesteund voelen.


2. Autonomie en flexibiliteit: Werknemers die de vrijheid krijgen om hun taken op een manier in te vullen die bij hen past, ervaren meer werkplezier en minder stress.


3. Preventie: In plaats van reactief te handelen bij uitval, kan een organisatie beter investeren in preventie. Denk aan coaching, werkdrukmonitoring en een open dialoog over mentale gezondheid.


4. Ruimte voor emoties en welzijn: Een werkcultuur waarin mentale gezondheid bespreekbaar is en waarin werknemers zich veilig voelen om hun grenzen aan te geven, draagt bij aan duurzame inzetbaarheid.

Wil jij advies over hoe jouw organisatie de werkcultuur kan verbeteren en verzuim kan verminderen? Neem dan contact op met Occure via info@occure.nl of 076-5083508!